Produkt zum Begriff Mitarbeiterbindung:
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Mitarbeiterbindung (Felfe, Jörg)
Mitarbeiterbindung , Wie wichtig ist es Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, in genau dem Unternehmen tätig zu sein, bei dem sie gerade angestellt sind und nicht in irgendeiner anderen Organisation? Haben Ihre Mitarbeiter das Gefühl, sich mit dieser Organisation und ihren Zielen identifizieren zu können und empfinden sie vielleicht sogar Freude oder Stolz, dazuzugehören? Mitarbeiter, die sich ihrem Unternehmen in hohem Maße verbunden fühlen und die sich mit ihrer Organisation identifizieren, engagieren sich meistens stärker für die Interessen und Ziele ihres Arbeitgebers. Sie sind eher bereit, Veränderungen und neue Entwicklungen zu akzeptieren und bleiben der Organisation auch dann treu, wenn sich eine attraktive Beschäftigungsalternative bietet. Damit ist Mitarbeiterbindung ein wesentlicher Erfolgsfaktor, der nicht dem Zufall überlassen werden sollte, sondern besonderer Aufmerksamkeit und aktiver Gestaltung bedarf. Dieses Buch zeigt psychologische Dimensionen und Mechanismen der Mitarbeiterbindung auf und vermittelt notwendige Kenntnisse und Handlungsansätze, um sie zu erhalten bzw. zu fördern. Der Leser erhält einen komprimierten Überblick über die einschlägigen Konzepte und die relevanten empirischen Befunde zu Bedingungen und Konsequenzen von Commitment und Identifikation. Besonders thematisiert werden Bindung und Identifikation im Zusammenhang mit Fusionen, im Kontext von Zeitarbeit sowie in unterschiedlichen Kulturen. Der Autor gibt konkrete Hinweise und Empfehlungen für ein aktives Bindungsmanagement und zeigt abschließend Perspektiven für die künftige Forschung auf. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 202003, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Wirtschaftspsychologie##, Autoren: Felfe, Jörg, Auflage: 20002, Auflage/Ausgabe: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 302, Keyword: Fachbuch; Personalmanagement; Human Resource Management; HR; Personalpsychologie; Wirtschaftspsychologie; Organisationspsychologie; Commitment; Identifikation; Arbeitszufriedenheit; Bindungsmanagement; Führung; Loyalität; Organizational Citizenship Behavior; Change Management; Fach, Fachschema: Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Betrieb / Personalwesen, Ausbildung, Weiterbildung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag, Länge: 245, Breite: 171, Höhe: 23, Gewicht: 714, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783801721329, eBook EAN: 9783840925054 9783844425055, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 327966
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 € -
Krenz, Egon: Gestaltung und Veränderung
Gestaltung und Veränderung , Der zweite Band der Memoiren des einstigen Staatschefs der DDR führt direkt in den Inner Circle der Staatsführung und in jene Phase, die mittels Wandel durch Annäherung die friedliche Koexistenz sichern soll. Krenz richtet sein Augenmerk auf die Zeit nach der diplomatischen Anerkennung der DDR, auf die neue Ostpolitik der SPD-Regierung und das ständigen Schwankungen unterliegende Verhältnis zu Moskau. Er berichtet über offizielle Ereignisse und gibt den Blick frei auf so manchen noch immer nicht erhellten Hintergrund. Inzwischen vom Westen als »Honeckers Kronprinz« aufmerksam beäugt, ist er involviert in politische Entscheidungsprozesse und zugleich ein sensibler Beobachter der Akteure in Ost und West, schließlich auch der ambivalenten Entwicklungen, die Gorbatschows Perestroika in der Sowjetunion und den Bruderstaaten auslöst. Was angesichts der 89er Ereignisse hinter den Kulissen zwischen Berlin, Bonn und Moskau ablief, berichtet der Staatschef, der eine Wende einzuleiten sein Amt antrat und nach 50 Tagen demissionieren musste. Krenz berichtet faktenreich und selbstkritisch und reflektiert von heutigem Erkenntnisstand aus differenziert die Ereignisse, ohne seine Vorstellungen von einer besseren Gesellschaft zu relativieren. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Thema: Entdecken, Thema: Auseinandersetzen, Nachfolger: 9783360028051, Relevanz: 0600, Tendenz: +1
Preis: 26.00 € | Versand*: 0 € -
NTN FLUKTUATION LENKEN
25X52X16,25 | Artikel: NTN FLUKTUATION LENKEN
Preis: 22.50 € | Versand*: 3.99 € -
Kommunikation und Veränderung (Bandler, Richard~Grinder, John)
Kommunikation und Veränderung , Aufbauend auf Erkenntnissen von Virginia Satir und Gregory Bateson stellen die Autoren wesentliche Muster zwischenmenschlicher Kommunikation dar. Hieraus ergeben sich zahlreiche nützliche Hinweise dafür, wie Einstellungen und Kommunikationsmuster identifiziert und in einem weiteren Schritt verändert werden können. Speziell für die Bereiche Paar- und Familientherapie werden die therapeutischen Einsatzmöglichkeiten des NLP erläutert. Die Ergebnisse von Bandler und Grinder lassen sich auch außerhalb eines therapeutischen Settings für alle anderen Bereiche der sprachlichen und nicht-sprachlichen Kommunikation nutzbar machen , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 9., neu übersetzte Auflage, Erscheinungsjahr: 200901, Produktform: Kartoniert, Autoren: Bandler, Richard~Grinder, John, Übersetzung: Kierdorf, Theo~Höhr, Hildegard, Auflage: 10009, Auflage/Ausgabe: 9., neu übersetzte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 199, Keyword: NLP; Buch; Nonverbal; Meta-Taktiken; Virginia Satir; Familienthreapie; Kommunikationsmuster; Therapeutische Settings; Zwischenmenschliche Kommunikation, Fachschema: Kommunikation (Mensch)~Beruf / Karriere~Karriere~NLP - Neurolinguistische Programmierung, Fachkategorie: Psychologie~Umgang mit persönlichen Problemen~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Neurolinguistische Programmierung (NLP), Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Originalsprache: eng, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Junfermann Verlag, Verlag: Junfermann Verlag, Verlag: Junfermann Verlag, Länge: 241, Breite: 169, Höhe: 16, Gewicht: 355, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Vorgänger EAN: 9783873871878, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 473101
Preis: 32.00 € | Versand*: 0 €
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Wie kann ein Unternehmen die Fluktuation im Personalbestand minimieren und langfristige Mitarbeiterbindung fördern?
Ein Unternehmen kann die Fluktuation im Personalbestand minimieren, indem es eine positive Unternehmenskultur schafft, die Mitarbeiter wertschätzt und fördert. Zudem können flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und attraktive Benefits angeboten werden. Langfristige Mitarbeiterbindung kann durch regelmäßiges Feedback, klare Karriereperspektiven und eine offene Kommunikation erreicht werden.
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Wie kann ein Unternehmen die Mitarbeiterbindung langfristig stärken, um die Fluktuation zu reduzieren?
Ein Unternehmen kann die Mitarbeiterbindung langfristig stärken, indem es eine positive und unterstützende Unternehmenskultur schafft, die Mitarbeiter wertschätzt und fördert. Zudem können regelmäßige Feedbackgespräche, Weiterbildungsmöglichkeiten und Entwicklungsperspektiven angeboten werden, um die Mitarbeitermotivation zu steigern. Auch die Förderung von Work-Life-Balance, flexible Arbeitszeitmodelle und attraktive Benefits können dazu beitragen, die Fluktuation zu reduzieren.
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Wie kann ein Unternehmen die Fluktuation unter den Mitarbeitern reduzieren und langfristige Mitarbeiterbindung fördern?
Ein Unternehmen kann die Fluktuation unter den Mitarbeitern reduzieren, indem es ein attraktives Arbeitsumfeld schafft, klare Karriereperspektiven bietet und regelmäßiges Feedback gibt. Langfristige Mitarbeiterbindung kann durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen, flexible Arbeitszeitmodelle und eine offene Kommunikationskultur gefördert werden. Zudem ist es wichtig, auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter einzugehen und ein wertschätzendes Arbeitsklima zu schaffen.
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Wie kann ein Unternehmen die Fluktuation unter den Mitarbeitern minimieren und langfristige Mitarbeiterbindung fördern?
Ein Unternehmen kann die Fluktuation unter den Mitarbeitern minimieren, indem es eine positive Unternehmenskultur schafft, die Wertschätzung, Entwicklungsmöglichkeiten und Work-Life-Balance bietet. Zudem können regelmäßige Feedbackgespräche, Weiterbildungsmaßnahmen und Karriereperspektiven die Mitarbeiterbindung stärken. Auch eine angemessene Vergütung, flexible Arbeitszeitmodelle und Mitarbeiterbenefits können dazu beitragen, dass Mitarbeiter langfristig im Unternehmen bleiben.
Ähnliche Suchbegriffe für Mitarbeiterbindung:
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Schröder, Jörg: Führung ohne Fluktuation
Führung ohne Fluktuation , Nur 13% der Mitarbeitenden zeigen starke Bindung an ihre Unternehmen, während 66% der Führungskräfte glauben, dass sie ausgezeichnete Arbeit leisten. Diese Diskrepanz verstärkt den Fachkräftemangel durch geringe Eigenmotivation, vermehrte Krankheitsausfälle und Kündigungen. Wirksame Methoden zur Mitarbeitendenbindung sind ein wesentlicher Teil der Lösung. Jörg Schröder vereint die Grundlagen der Psychologie mit essenziellen Führungsprinzipien. Er erklärt, wie man durch gezielte Selbstreflexion sowohl Stärken als auch blinde Flecken im eigenen Führungsstil erkennt und diesen optimiert. Schritt für Schritt wird die emotionale Bindung der Mitarbeitenden erhöht und eine Kultur etabliert, die sie in Entscheidungsprozesse einbezieht und Raum für Innovationen bietet. Zum Beispiel mit dem 360-Grad-Feedback, mit dem man herausfindet, ob Mitarbeitende in ihrer aktuellen Position ihr volles Potenzial ausschöpfen können. Das Buch bietet ein Toolkit, das von kleinen Führungsgewohnheiten bis hin zu unternehmensweiten Strategien reicht und speziell auf unterschiedliche Führungstypen und individuelle Mitarbeitendenbedürfnisse zugeschnitten ist. Es fördert exzellente Führung und Selbstführung und schafft die Basis für erfolgreiche Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels. Inhalte: Orientierung bekommen Grundsätze für Führungskräfte Stützende Persönlichkeitsanteile Substanzielle Erfahrungen Innere und äußere Führungskompetenz Geschäftskompetenz Umsetzung Leadershipkreis ins Unternehmen Premium-Erfahrungen Eigene mentale Energiequellen Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 34.99 € | Versand*: 0 € -
Maico Einzelentlüftungssystem ER EC / Abdeckungen ER-AB Bewegung, Zeitmodul
Abdeckung für Ventilatoreinsatz ER EC, Ausführung mit Bewegungsmelder und intelligentem Zeitmodul Artikel: ER-AB. Ausführung: Bewegungsmelder mit intelligentem Zeitmodul. Fördervolumen: 20 m3/h / 30 m3/h / 40 m3/h / 60 m3/h / 100 m3/h / gemäß Werkseinstellung Stufe 1: 30 m3/h und Stufe 2: 60 m3/h. Luftrichtung: Entlüftung. Schutzart: IP X5. Einbauort: Wand / Decke. Systemart: dezentral. Material Gehäuse: Kunststoff. Farbe: verkehrsweiß, ähnlich RAL 9016. Gewicht: 0,594 kg. Gewicht mit Verpackung: 0,746 kg. Filterklasse: ISO Coarse 30 % (G2). Breite: 281 mm. Höhe: 281 mm. Tiefe: 33 mm. Breite mit Verpackung: 305 mm. Höhe mit Verpackung: 450 mm. Tiefe mit Verpackung: 295 mm. Fördermitteltemperatur bei IMax: 40 G C. Schalldruckpegel: 15 dB(A) / 16 dB(A) / 23 dB(A) / 35 dB(A) / 48 dB(A) / kombiniert mit ER GH, 27 dB(A) / 31 dB(A) / 35 dB(A) / 41 dB(A) / 51 dB(A) kombiniert mit ER GH AP/APB/ Angabe gemäß DIN 18017-3 bei einer äqivalenten Absorptionsfläche AL = 10 m2. Verpackungseinheit: 1 Stück.Die Installation nicht-steckerfertiger Geräte ist vom jeweiligen Netzbetreiber oder von einem eingetragenen Fachbetrieb vorzunehmen.
Preis: 120.34 € | Versand*: 5.95 €
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"Welche Strategien können Unternehmen im Personalmanagement anwenden, um die Mitarbeiterbindung zu erhöhen und die Fluktuation zu verringern?"
Unternehmen können die Mitarbeiterbindung erhöhen, indem sie eine positive Unternehmenskultur schaffen, Entwicklungsmöglichkeiten bieten und eine offene Kommunikation pflegen. Zudem können flexible Arbeitsmodelle, attraktive Vergütungspakete und Mitarbeiterbefragungen eingesetzt werden, um die Fluktuation zu verringern. Ein gezieltes Talentmanagement, regelmäßiges Feedback und Wertschätzung der Mitarbeiter tragen ebenfalls zur Bindung bei.
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"Welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu erhöhen und somit die Fluktuation zu reduzieren?"
Unternehmen können flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und ein angenehmes Arbeitsumfeld bieten, um die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu erhöhen. Zudem können regelmäßiges Feedback, Anerkennung und Entwicklungsperspektiven die Motivation der Mitarbeiter steigern. Ein offenes Kommunikationsklima, transparente Entscheidungen und faire Vergütung sind ebenfalls wichtige Faktoren, um die Fluktuation zu reduzieren.
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"Welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um die Mitarbeiterbindung zu stärken und langfristige Loyalität zu fördern?" "Wie kann die Mitarbeiterbindung langfristig gewährleistet und gesteigert werden, um die Fluktuation im Unternehmen zu reduzieren?"
Unternehmen können die Mitarbeiterbindung stärken, indem sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, Entwicklungsmöglichkeiten bieten und regelmäßiges Feedback geben. Langfristige Loyalität kann durch transparente Kommunikation, Wertschätzung der Mitarbeiter und flexible Arbeitsmodelle gefördert werden. Um die Mitarbeiterbindung langfristig zu gewährleisten und die Fluktuation zu reduzieren, sollten Unternehmen auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen, regelmäßige Weiterbildungen anbieten und eine offene Feedbackkultur etablieren. Zudem können flexible Arbeitszeiten, attraktive Benefits und Karrieremöglichkeiten die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen stärken.
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Wie kann die Mitarbeiterbindung in Unternehmen verbessert werden, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und die Fluktuation zu reduzieren?
Die Mitarbeiterbindung kann verbessert werden, indem Unternehmen ein positives Arbeitsumfeld schaffen, das auf Vertrauen, Respekt und Wertschätzung basiert. Dazu gehören auch regelmäßiges Feedback, Entwicklungsmöglichkeiten und eine ausgewogene Work-Life-Balance. Zudem können flexible Arbeitsmodelle und attraktive Benefits die Mitarbeiterbindung stärken. Eine offene Kommunikation und die Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse können ebenfalls dazu beitragen, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und die Fluktuation zu reduzieren.
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